1. Como você classificaria o estilo de tomada de decisão na sua organização? *--- 1 - Totalmente centralizada na alta liderança 2 - Principalmente centralizada com pouca delegação 3 - Parcialmente descentralizada para níveis médios 4 - Bem distribuída com delegação clara 5 - Totalmente descentralizada e colaborativa
2. Com que frequência a liderança demonstra capacidade de adaptação a mudanças? *--- 1 - Nunca - resistente a mudanças 2 - Raramente - aceita mudanças apenas quando necessário 3 - Às vezes - adapta-se com dificuldade 4 - Frequentemente - abraça mudanças de forma proativa 5 - Sempre - lidera transformações continuamente
3. Qual o nível de engajamento dos colaboradores com os objetivos organizacionais? *--- 1 - Muito baixo - colaboradores desconectados 2 - Baixo - engajamento superficial 3 - Médio - engajamento moderado 4 - Alto - maioria engajada e motivada 5 - Muito alto - todos altamente engajados
4. Como você avaliaria a cultura de inovação na organização? *--- 1 - Inexistente - evita riscos e mudanças 2 - Baixa - pouca tolerância a experimentação 3 - Moderada - aceita algumas inovações pontuais 4 - Alta - encoraja criatividade e experimentação 5 - Muito alta - inovação está no DNA organizaciona
5. Qual o nível de desenvolvimento formal de lideranças na organização? *--- 1 - Inexistente - sem programas estruturados 2 - Básico - treinamentos esporádicos 3 - Moderado - alguns programas estruturados 4 - Avançado - programas sistemáticos e contínuos 5 - Excelente - desenvolvimento integrado e personalizado
6. Como você classificaria a comunicação organizacional? *--- 1 - Muito deficiente - informações não chegam aos colaboradores 2 - Deficiente - comunicação irregular e incompleta 3 - Adequada - comunicação básica funciona 4 - Boa - comunicação clara e regular 5 - Excelente - comunicação transparente e bidirecional
7. Qual o nível de autonomia dos colaboradores para tomar decisões? *--- 1 - Nenhuma - tudo precisa de aprovação superior 2 - Muito baixa - apenas decisões operacionais básicas 3 - Moderada - alguma autonomia em suas funções 4 - Alta - autonomia para decisões em sua área 5 - Muito alta - empoderamento total dentro de diretrizes
8. Como você avaliaria a resiliência organizacional diante de crises? *--- 1 - Muito baixa - organização fica paralisada 2 - Baixa - recuperação lenta e difícil 3 - Moderada - consegue se adaptar com esforço 4 - Alta - adapta-se rapidamente às adversidades 5 - Muito alta - transforma crises em oportunidades
9. Qual o nível de colaboração entre diferentes áreas/departamentos? *--- 1 - Inexistente - trabalham isoladamente 2 - Baixo - colaboração apenas quando obrigatória 3 - Moderado - alguma colaboração em projetos específicos 4 - Alto - colaboração regular e efetiva 5 - Muito alto - trabalho integrado e sinérgico
10. Como você classificaria a cultura de feedback na organização? *--- 1 - Inexistente - sem cultura de feedback 2 - Básica - feedback apenas formal/anual 3 - Moderada - feedback ocasional e direcionado 4 - Desenvolvida - feedback regular e construtivo 5 - Avançada - cultura de feedback contínuo e 360°
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